2016-11-11
伴隨著質(zhì)量管理（ISO 9001）、環(huán)境管理（ISO 14001）和職業(yè)健康安全管理（OHSAS 18001）等體系文件的新版本發(fā)布，澳科中意?并未在第一時間申請更新自身管理體系。因為澳科中意深知，體系文件的更新?lián)Q審僅僅是一個開始，如何能夠深入的領(lǐng)會新版本體系的思路，并依照實施落地，才是真正能夠提升自身管理和質(zhì)量水平的關(guān)鍵點。
為此，澳科中意?專門成立了管理體系升級小組，深入學習新版本體系文件的思想轉(zhuǎn)變和細節(jié)要求，并結(jié)合自身情況融會貫通，逐步試點推進。在確定公司上下能夠適應新版本管理體系的要求后，才厚積薄發(fā)，向評審機構(gòu)提出了管理體系更新的申請，體系更新工作進展順利，得到了評審專家的好評。
在本次的管理體系的更新中，對于“文件”和“記錄”的要求是主要變更之一。在過去的體系中，十分的注重標準流程控制和記錄，要求所有管理相關(guān)的企業(yè)行為都留下標準的記錄。而在新版本的體系中，則更加關(guān)注實際效果和客戶滿意，用“文件化的信息”這一概念替代了原先的“文件”和“記錄”。從這一思路出發(fā)，澳科中意?重新整理了自身的質(zhì)控文件體系，將原先所使用的UL體系、行業(yè)標準體系以及安工院認證體系進行了統(tǒng)一，合并了相同的管理過程，并以各個體系中的最高要求來規(guī)范自身的生產(chǎn)行為和產(chǎn)品質(zhì)量，使得3DFF?型雙層油罐能夠處于行業(yè)中的前沿。
除此之外，本次更新的管理體系還特別強調(diào)組織成員的能動性和一致行動，要求組織不再拘泥于標準化的流程，激勵全員為了共同愿景而努力。因此澳科中意?啟動了自身的流程再造，在工段范圍內(nèi)設定了以目標和客戶滿意為導向的更為靈活的激勵體系，如果說在過去的體系中，員工是被要求做算數(shù)題的話，那么新體系下員工要做的就是題材不限的作文題，通過這種更加靈活自主的方式，鼓勵員工積極提升自身能力，為質(zhì)量目標持續(xù)努力。
對于澳科中意?而言，管理體系的更新絕不僅僅是紙面文件的變更；能夠通過新版本體系的評審，更加不是澳科中意?努力的終點，只有在標準體系的指引下，持續(xù)優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)和行為模式，從而為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務，才是我們不變的目標和方向，才是讓時間見證澳科中意?價值的方式。
2023-09-20