2020-03-05
為積極響應(yīng)國家號(hào)召，2020年2月19日公司接到中石化廣東韶關(guān)銷售公司擬定于2020年2月25日對(duì)其下轄的一加油站進(jìn)行防滲改造的施工任務(wù)通知。接到客戶的復(fù)工通知后，已經(jīng)在假期中做好了充分準(zhǔn)備的澳科中意鳳凰系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)隨即向廣東韶關(guān)開拔，中間僅耗時(shí)3天時(shí)間便到達(dá)了加油站所在駐地，按照當(dāng)?shù)丶翱蛻舻姆酪咭箝_始進(jìn)行內(nèi)襯改造實(shí)施的準(zhǔn)備和隔離觀察。而之所以能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)“召之即來，來即可戰(zhàn)”，與我們疫情期間所做的相關(guān)準(zhǔn)備是密不可分的。
疫情假期期間，澳科中意自2020年1月27日開始便對(duì)每一位員工建立了健康信息檔案，每天統(tǒng)計(jì)、核實(shí)每一位員工的出行、身體狀況信息。這些信息在此刻成為了員工出行的“通行證”，對(duì)于我司員工能夠及時(shí)趕赴韶關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，有效的保證了我們順利通行每一個(gè)疫情防控關(guān)卡。
與此同時(shí)，澳科中意充分利用假期空閑時(shí)間，響應(yīng)號(hào)召，居家遠(yuǎn)程培訓(xùn)。自2020年2月10日開始，公司各部門分別根據(jù)部門的工作安排及學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用“釘釘”、“企業(yè)微信”、“Webexmeet”等遠(yuǎn)程辦公軟件，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。而鳳凰系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，更是將培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了更為細(xì)致的劃分，還增加了考核部分，對(duì)內(nèi)襯項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵質(zhì)控/安全管控/疫情防控點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化、錘煉。待項(xiàng)目恢復(fù)實(shí)施時(shí)，可迅速形成“戰(zhàn)斗力”。
疫情期間澳科中意始終與客戶在一起，在積極提供抗疫物資支持的同時(shí)保持與客戶緊密聯(lián)系，公司遠(yuǎn)程辦公期間，積極與相關(guān)客戶進(jìn)行對(duì)接相關(guān)需求，按照客戶所在管轄地的要求準(zhǔn)備相應(yīng)材料。該站在計(jì)劃開工伊始，廣東韶關(guān)公司憑借著社會(huì)企業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號(hào)召的同時(shí)防控疫情不遺余力，組織編寫了防疫應(yīng)急預(yù)案，并且在加油站內(nèi)布置了詳細(xì)的防疫檢測(cè)方案，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)、督辦。
自全面開工以來澳科中意的生產(chǎn)運(yùn)營也已恢復(fù)至疫情發(fā)生前的正常水平，公司駐地行政區(qū)域截至目前確診數(shù)量為零。
澳科中意強(qiáng)化日常工廠運(yùn)行的防疫工作，持續(xù)檢測(cè)員工身體健康狀況，對(duì)于辦公室、車間、倉庫、食堂、會(huì)議室等不同的場(chǎng)所和員工外出、出差、歸來等環(huán)節(jié)都均制定了詳實(shí)的防疫控制方案，防疫工作受到了當(dāng)?shù)卣^高的評(píng)價(jià)。
疫情防控到了最較勁的關(guān)鍵時(shí)刻，值此期間，我們?nèi)鎻?fù)工復(fù)產(chǎn)，全力配合做好局面穩(wěn)定，就是對(duì)于疫情防控的最大貢獻(xiàn)。